电商加连锁店铺 长虹自建途径筹翻身

日前，长虹公司低调组建乐家易连锁管理公司，主如果整理旗下长虹C体验店和Clife365.com电商平台，将原来公司内部商品销售途径向其他家用电器厂家开放，塑造全国性的家用电器连锁卖场。

　　此举被业内人士看做是长虹正式向国美、苏宁、大中等家用电器途径发起了挑战。

　　不过长虹高层现在对这一事件都维持刻意的低调。“乐家易无需宣传。”长虹新闻发言人何克思对记者表示。

　　连锁店铺尚未招商

　　乐家易连锁管理公司将不会重新地址选择另起炉灶开设新的连锁店铺。据长虹多媒体公司内部人士透露，乐家易主如果通过整理遍布全国的长虹C生活体验店资源，增加其他品类和其他厂商商品的销售，使长虹可以构建起“开放式的销售平台”。

　　据长虹多媒体公司内部人士透露，现在长虹在全国的C生活体验店已达数百家，而依据长虹规划，在5年之内将使C生活体验店的数目达到1000家。主要布局在北京、上海、广州、成都4个地区。

　　现在，长虹已经将它各类电器商品都搬进C生活体验馆进行销售。在C生活体验店里，可以买到长虹彩电、空调、冰箱、洗衣机、音响、DVD、手机、烟草机械灶具、电磁炉、电饭煲等各种长虹系商品。

　　电商是乐家易将来看重的销售途径。

　　据记者知道，现在乐家易的经营团队正在和自己在各地的商家谈合作，现在还没和其他厂商展开大规模的招商工作。

　　“大家没和长虹谈到这方面的事情。”格兰仕、美的、志高等广东家用电器企业人士都向记者表示，现在还不知道长虹的乐家易。

　　资金链将受考验

　　此次成立乐家易并非长虹初次涉水家用电器连锁业。其实，途径一直使长虹心痛，由倪润峰到赵勇，都在积极寻求破解长虹途径困局的妙招。但历程了历次途径调整和改革，效果不大。

　　经过几次失败，长虹在途径建设方面日趋稳健。第一是小规模布局，设立C生活体验店，通过在零售市场的摸爬滚打，积累连锁途径建设经验。在低本钱运作途径，C生活体验店在全国的点铺开之后，再向连锁家用电器范围更进一步。

　　虽然长虹在途径方面维持刻意低调，但业内人士对其仍然不看好。TCL幸福树已经成为业内人士用来评价长虹途径最好的案例。

　　“做连锁卖场没这么容易，本钱太大，资金链将遭到考验。”大中电器人士告诉记者，他对长虹做家用电器卖场不看好。

　　“目前家用电器卖场中只有国美、苏宁方面平均净利率能达到2.8%到3%，其他厂商的存活都非常困难，长虹如何保证它的销售净收益？和厂商之间的利益分成模式有没突破？做连锁卖场非常难。”原迪信通总经理赵鹏宇对记者表示。

　　“长虹做家用电器连锁途径本钱太大，铺货率低，做到途径下沉困难。”易观咨询不愿署名的剖析师表示。